认清形势，抢抓新机。坚持用全面、辩证、长远的眼光分析当前经济形势，研判政策导向，在抢抓机遇中明确城卡定位，明晰城卡任务，超前布局，抢占场景，深耕场景，促进城卡可持续转型发展。

• 传统IC卡业务前置预测发展趋势，在积极争取政策文件，有效防范风险的同时，理思路、研方法，整合数据，完善服务体系，进行精准画像，增强用户黏性。
• 车联网创新业务加快发展步伐，全力进行顶层架构设计，构造技术壁垒，扩大市场影响力；积极探索数字孪生在消防、物流方面的应用与可行性，抢占市场先机。

   紧盯营收，提促收益。紧盯公司经济效益，通过持续开辟新赛道、强化造血功能、用足用好政策红利等方面，不断提高营收盈利。加大回款力度，加强账期管理，保持现金流；持续瘦身甩包袱，开源节流，降本增效，力争达成全年目标。

   发展为王，强抓落地。收敛市场、产品策略，在公交领域做实做透、做精做细。特别是夯实重庆业务基础，分析储备优质项目，抓住关键、快速推进和落地，扎实扎深，稳固发展。

   产品先行，驱动发展。围绕公司发展战略，全面推进关键核心技术创新提升，增强新技术、新产品研发和产业转化，打造核心竞争力产品，打破市场壁垒，快速在行业内抢占先机，提升市场占有率。

   业财一体，融合发展。加强财务与业务工作紧密配合，建立业财一体化工作机制，加强产研能力与自研产品管理，加强产学研用合作，积极争取增值税抵扣政策。

   严控风险，守牢底线。强化风险管控，完善内部控制，加大公司网络和信息化安全投入，守牢资金、信息、网络等发展底线，防范经营风险。

   狠抓落实，强化落地。公司上下狠抓重点工作，按项目节点倒排进度计划。排万难，齐聚力，坚决完成年初任务目标。

下半年，在董事会及支部的领导下，经营层坚定前行方向，凝聚奋进力量，将全力以赴带领全体城卡人确保公司经营指标实现，夯实公共交通数智化整体方案解决能力，建立全国市场开拓能力，开发打造有含金量的数智产品，提升公司整体竞争力，赋能公共交通数智化转型发展，助力中国式绿色出行。